Стратегическое планирование на предприятии

Введение………………………………………………………………..

1 Теоретические основы изучения стратегического планирования организации…………………………………………………………………...

1.1 Сущность планирования…………………………………………..

1.2 Понятие и сущность стратегии……………………………………

1.3. Стратегический план. Виды стратегического планирования…..

2 Характеристика стратегического планирования ОАО «Лента»…..

2.1 Организационная характеристика ОАО «Лента»………………..

2.2 Анализ и оценка стратегического планирования ОАО «Лента»...

2.3 Процесс стратегического планирования на ОАО «Лента»……...

2.4 Политика и цели в области качества ОАО «Лента»……………...

Заключение……………………………………………………………...

Список использованной литературы………………………………….

Приложение 1…………………………………………………………... 3

5

5

7

9

12

12

14

28

28

32

34

36

Актуальность темы. В современных фирмах большое внимание уделяется вопросам стратегического планирования и управления. Одна из главных проблем любой организации, действующей в условиях рынка, - это проблема ее выживаемости и обеспеченности непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, эта проблема решается различными фирмами по-своему, но в ее основе лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ. В этом плане развития предприятия, именно стратегическое планирование дает ответ на вопрос о том, как следует осуществлять управление организацией в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды.

Термин «стратегическое планирование», как и термин «стратегическое управление», широко вошел в практику западного менеджмента организации в 60-е годы XX века. При этом период увлечения методами стратегического планирования в 60-е и 70-е годы сменился некоторым охлаждением, за которым последовало возрождение методов и подходов стратегического управления в 90-е годы прошлого столетия. Последняя тенденция продолжается и в наши дни.

Стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий, поэтому данная тема является очень актуальной в наши дни.

Целью данной курсовой работы является изучение стратегического планирования на предприятии в целом.

Исходя из поставленной цели нужно решить следующие важные задачи:

1) рассмотреть сущность планирования;

2) изучить понятие и сущность стратегии;

3) рассмотреть стратегический план и виды стратегического планирования

4) дать организационную характеристику ОАО «Лента»;

5) проанализировать и дать оценку стратегического планирования ОАО «Лента»;

6) изучить процесс стратегического планирования на ОАО «Лента»;

7) рассмотреть политику и цели в области качества ОАО «Лента»

Объектом исследования данной работы является ОАО «Лента».

Предметом исследования данной работы является стратегическое планирование ОАО «Лента».

При написании данной работы основными источниками информации послужили труды по стратегическому управлению таких авторов, как Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П., Петров А.Н, Г. Минцберг, Дж. Лэмпел и другие.

Структура курсовой работы определяется ее объектом, целями и задачами исследования и в соответствии с этим состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка.

В первой главе рассмотрены теоретические основы изучения стратегического планирования организации.

Во второй главе рассмотрена характеристика стратегического планирования в ОАО «Лента».