Совершенствование стратегии развития предприятия ООО Магнит»

Введение 3

1. Обзор теоретических аспектов разработки стратегии развития компании 5

1.1. Стратегия развития: понятие и роль 5

1.2. Стратегия развития. Виды стратегий интеграции и диверсификации 7

1.3. Методы стратегического анализа 10

2. Стратегический анализ внешней среды и стратегии развития ООО «Магнит» (магазин «Магнит») 14

2.1. Общая характеристика организации 14

2.2. Стратегический анализ внешней среды предприятия 17

2.3. Анализ стратегии развития организации 31

3. Рекомендации по формирования стратегии развития магазинов «Магнит» под влиянием внешней среды 35

3.1. Формирование стратегических целей деятельности организации 35

3.2. Формирование портфеля маркетинговых стратегий развития организации 37

3.3. Формирование тактических мероприятий реализации стратегии и оценка их эффективности 39

Заключение 48

Список используемой литературы 50

Актуальность темы работы определяется тем, что организация не может существовать в изоляции от внешней среды, и рассматривать орга-низацию как открытую систему без учета влияния факторов внешней сре-ды не просто бессмысленно, но и губительно для понимания организации, поскольку адаптация организации к внешним условиям — одно из глав-ных условий выживания организации, от которого в конечном счете зави-сят и достижение целей, и интеграция, и латентность.

В качестве объекта курсовой работы маркетинговая среда.

Основным предметом работы выступает изучение маркетинговой среды организации и её влияние на основные показатели её деятельности.

Проблеме анализа внешней среды посвящен ряд работ в отечествен-ной и зарубежной литературе. Различные аспекты данной проблемы из-ложены в работах зарубежных ученых И. Ансоффа, М. Портера, Д. Хана, Дж. Эванса, Ф.Котлера. Среди работ отечественных экономистов можно выделить труды А.П. Градова, О.Виханского, А.Н.Люкшинова, Г.Я.Гольдштейна, М.Л.Лукашевича, В.Р.Окорокова, А.Н.Петрова, P.A. Фатхутдинова, и др.

Цель работы – определить особенности стратегического планирова-ния деятельности ООО «Магнит». К основным задачам работы следует от-нести следующие:

 определить технологию проведения стратегического анализа ООО «Магнит»;

 исследовать методологические подходы к выбору портфельной стратегии ООО «Магнит»;

 провести стратегический анализ и определить выбор портфельной стратегии развития ООО «Магнит»;

 рассмотреть направления реализации стратегии развития организации.

Объект в работе - ООО «Магнит» - Магазин «Магнит»

Предмет исследования: совершенствование стратегии развития пред-приятия.

Базой данных для разработки проекта явились документы первично-го бухгалтерского учета и периодической отчетности компании.

Основы методологического обеспечения курсовой работы составили такие методы как: методы обследования (сбора данных), методы обработ-ки и анализа информации, методы фор¬мирования ре¬шений, методы обос-нования решений, методы внедрения (реализации) решений, а также теоре-тические, логико-интуитивные, эмпирические и комплексно-комбинированные методы исследования систем управления.

Практическая ценность работы заключается в том, что результаты исследований могут быть рекомендованы для использования в качестве справочного материала на предприятии.