"Аутсортинг персонала, как составляющая бизнес-стратегии Компании" на базе ООО "Пахлава"

Введение 3

1 Теоретические основы аутсортинга персонала, как составляющей бизнес-стратегии компании 5

1.1 Основные понятия и виды аутсорсинга 5

1.2 Организация процесса аутсорсинга персонал и особенности его применения на российских предприятиях 8

2 Анализ практики аутсортинга персонала, как составляющей бизнес-стратегии компании на примере ООО «Пахлава» 15

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Пахлава» за 2014-2016 гг. 15

2.2 Оценка трудового потенциала организации 19

2.3 Анализ проблем системы управления персоналом 21

3 Предложения по совершенствованию подбора персонала организации на основе аутсорсинга в ООО «Пахлава» 24

3.1 Мероприятия по совершенствованию подбора персонала на основе аутсорсинга 24

3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 27

Заключение 31

Список использованной литературы 32

Приложение А. Анализ определений понятия «аутсорсинг» 34

Приложение Б. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2016 года 36

Приложение В. Отчет о финансовых результатах на 31 декабря 2016 года 38

Приложение Г. Анкета 39

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время стремительно быстро развивается рынок аутсорсинга, поскольку его применение позволяет повысить конкурентоспособность организации за счет снижения издержек.

Суть аутсорсинга состоит в передаче организацией части своих функций, либо определенных бизнес-процессов на выполнение сторонней организации, которая специализируется в данной области.

На сегодняшний день аутсорсинг является одной из самых эффективных форм организации бизнеса. Передача компанией части функций или бизнес- процессов своим партнерам по бизнесу помогает решать проблемы функционирования и развития в условиях современного рынка.

Лизинг персонала - это передача предприятием всех организационных моментов, связанных с кадровым делом фирме-подрядчику, занимающейся подбором и наймом персонала на временной и постоянной основе.

Целью данного исследования является изучение аутсортинга персонала, как составляющей бизнес-стратегии компании.

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:

1. раскрыть теоретические основы аутсортинга персонала, как составляющей бизнес-стратегии компании;

2. провести анализ практики аутсортинга персонала, как составляющей бизнес-стратегии компании на примере ООО «Пахлава»;

3 привести предложения по совершенствованию подбора персонала организации на основе аутсорсинга в ООО «Пахлава»

Структура работы обусловлена целью и задачами, поставленными и решенными в процессе исследования, состоит из введения, трех глав, которые в свою очередь включают в себя параграфы, заключения, списка использованной литературы и приложений.

В качестве объекта исследования выступает система управления ООО «Пахлава».

Предметом исследования является возможность применения аутсорсинга с целью совершенствования системы управления ООО «Пахлава».

Информационной и теоретической базой исследования явились законодательство Российской Федерации о труде и образовании, данные о хозяйственной деятельности и отчетность ООО «Пахлава», публикации различных авторов по теме исследования на данную тему. Научно - методологической основой при написании выпускной квалификационной работы были научные труды авторов-специалистов в области управления персоналом, менеджмента, а также аутсорсинга, такие как: Кибанов А.Я., Базаров Т.Ю., Виханский О.С., Алавердов А.Р., Юрьев С.В., Календжян О.С и другие.

Методы исследования, использованные в работе: анализ, сравнение, статистическая обработка результатов, экспертные оценки.