Финансовая оценка целесообразности реструктуризации компании

Содержание

Введение 3

1.Реструктуризация как основополагающий фактор достижения стратегической устойчивости предприятия 4

2. Виды, цели, причины и направления реструктуризации 4

3. Классификация реструктуризационных преобразований 4

Заключение 4

Список литературы 4

Введение

Актуальность темы исследования. В современных экономических условиях актуальным стал вопрос поиска новых управленческих подходов, которые позволяли бы сохранять конкурентоспособность предприятия, а так же позволять своевременно и адекватно реагировать на динамично меняющуюся среду.

Несмотря но то, что сама концепция реструктуризации является далеко не новой и начала свое формирование еще в 1940-х годах, но до сих пор не существует единого подхода к формированию самого процесса реструктуризации, более того нет даже единой формулировки определения «реструктуризации». Пожалуй, единственной общей точкой зрения различных авторов является то, что реструктуризация – это комплексное явление, затрагивающее разные уровни системы функционирования предприятия. Разнообразие точек зрения ученых обуславливается не однородностью объектов относительно, к которым применяется процесс реструктуризации, а также целями, с которыми производится реструктуризация. В связи с этим реструктуризация до сих пор остается объектом исследования, как зарубежных, так и отечественных авторов и многие вопросы реструктуризации предприятий остаются до сих пор не решенными. В частности, работы, посвящённые реструктуризации пищевой отрасли, в основном носят целостный характер, при этом авторы отмечают ее неоднородность, что в свою очередь не может позволить использовать их подходы реструктуризации для отдельных объектов исследования. Таким образом, целесообразным является более углубленно исследовать частные аспекты реструктуризации.

Цель исследования – рассмотреть антикризисную реструктуризацию как средство сохранения работоспособного бизнеса.

Для реализации цели, в работе поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть реструктуризацию как основополагающий фактор достижения стратегической устойчивости предприятия

2. Изучитьвиды, цели, причины и направления реструктуризации

3. Рассмотреть классификацию реструктуризационных преобразований.