Взаимосвязь развития теории управления и теории консалтинга

Оглавление

Введение 2

Глава1.Особенности консалтинговой деятельности 3

1.1. Определение и виды консалтинга 3

1.2. Этапы консалтинговой деятельность 4

Глава2. Услуги консалтинговых компаний 4

2.1. Преимущества использования услуг консалтинговых компаний 4

2.2. Слабые и сильные стороны российских и зарубежных консультантов 4

Заключение 4

Литература 4

Введение

В современной рыночной экономике консультационные услуги давно являются важнейшим элементом поддерживающей ее функционирование инфраструктуры.

Ни одно серьезное экономическое и управленческое решение в странах с рыночной экономикой, причем не только в развитых, но и в так называемых развивающихся (Индия, Бразилия), не обходится без использования консультантов: экономистов, юристов, маркетологов, и т.д., индивидуальных, а чаще объединенных в консультационные фирмы (консалтинговые компании).

Консалтинг представляет собой предоставление услуг или деятельность по различным вопросам, которые появляются в процессе хозяйственной деятельности фирмы, предприятия, организации. Консалтинг может являться обучающим, экспертным, процессным.

Консалтинговые фирмы могут иметь узкоспециализированную направленность –финансовую, юридическую, стратегическую, организационную и другие. Консалтинг осуществляет задачи касающиеся сбору информации и последующего анализа работы предприятия, помогает при введении инновационных проектов, делает прогноз перспектив развития и внедрение новых научно-технических разработок.

Консалтинг помогает решать проблемы, которые появляются у заказчика.