Стратегическое планирование и его роль в управлении торговым предприятием

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы стратегического планирования деятельности

торгового предприятия 5

1.1. Роль стратегического планирования в управлении торговым

предприятием 5

1.2. Содержание стратегического планирования торгового

предприятия 8

2. Исследование стратегического планирования в

ООО «Пятерочка» 12

2.1. Организационно-экономическая характеристика 12

2.2. Анализ применения стратегического планирования в управлении

компанией 18

2.3. Разработка стратегии развития компании 23

Заключение 26

Список литературы 28

Введение

Глобализация мировой экономики, открытость российских рынков для внешних товаропроизводителей: все это, с одной стороны, резко обострило конкуренцию среди производителей, с другой - ускорило изменение потребительских предпочтений. Поэтому, в современных рыночных условиях, планирование в России приобретает особую актуальность.

В условиях рыночной экономики большое значение для развития деятельности предприятия имеет стратегическое планирование. Оно придает фирме такие качества, как определенность и индивидуальность, обеспечивает специфику, создает условия для возникновения и развития ряда важных и существенных факторов, позитивно влияющих на ее деятельность.

В последние годы особенно возросла роль стратегического планирования, благодаря которому предприятие может с необходимой точностью оценить свои потенциальные возможности, разработать соответствующие производственные программы, скоординировать усилия всех служб, установить каждому подразделению конкретные цели, определить альтернативные действия на длительный срок. Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.

Целью работы является исследование стратегического планирования и его роли в управлении торговым предприятием на примере ООО «Пятерочка».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть роль стратегического планирования в управлении торговым предприятием;

- изучить содержание стратегического планирования торгового предприятия;

- провести организационно-экономическую характеристику ООО «Пятерочка»;

- выполнить анализ применения стратегического планирования в управлении компанией.

Объектом исследования является стратегическое планирование.

Предметом исследования является роль стратегического исследования в управлении ООО «Пятерочка».

Информационную и теоретическую основу исследования составили труды таких авторов, как Сапожникова С.М., Новикова Н.Г., Гуськова И.В, и др.