Совершенствование адаптации персонала в организации

ВВЕДЕНИЕ

На сегодня не секрет, что российский рынок труда страдает дефицитом квалифицированных кадров. В условиях жесткой конкуренции между компаниями разных форм собственности идет настоящая кадровая война не только из-за опытных управленцев, но также и из-за рядовых специалистов.

Современная экономическая ситуация кардинально изменила подход к управлению человеческими ресурсами. Ряд таких причин, как появление новых технологий, расширение бизнеса и др., подводят предприятия к необходимости постоянного найма персонала. Появление новых сотрудников, как правило, замедляет темпы деятельности компании, поскольку люди приходят с различным профессиональным опытом, определенным взглядом на результаты работы, а также имеют свои цели и ценности, которые могут расходиться с принятыми на предприятии. Следовательно, актуальна проблема их адаптации в компании.

Человек должен понять свою роль в организационной иерархии, усвоить ценности компании и сформировать ожидаемые навыки поведения, которые считаются приемлемыми в том подразделении, где ему предстоит работать. В свою очередь, задача компании - найти способы, позволяющие привести ценности и профессиональные цели сотрудника в соответствие с принятыми в ней стандартами.

Таким образом, адаптация персонала - это взаимный процесс приспособления человека и организационной среды, который через структурированный ряд организационных и управленческих мероприятий активируется работодателем при изменениях либо характеристик среды, либо состояния самого работника. Такой процесс нацелен, во-первых, на получение определенного результата, во-вторых, ограничен временным интервалом, по истечении которого эти результаты должны быть достигнуты.

Целью работы является совершенствование процесса адаптации персонала на примере действующей компании.

В соответствии с поставленной целью, в задачи работы входит:

1. Рассмотрение теоретических основ адаптации персонала.

2. Проведение анализа адаптации персонала в ПАО «Детский мир».

3. Внесение руководству рассматриваемой организации предложений по совершенствованию адаптации персонала.

Объект исследования в работе – адаптации персонала коммерческой организации.

Предмет исследования в работе – совершенствование адаптации персонала ПАО «Детский мир».

Работа представлена тремя главами. В первой главе работы рассматриваются следующие вопросы: понятие адаптации и ее роль в развитии персонала; формирование самого процесса адаптации персонала в организации.

Во второй главе работы рассмотрена деятельность ПАО «Детский мир», а так же анализ процесса адаптации и ее особенности в организации.

По данным, полученным во второй главе работы, в третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию адаптации персонала, а также рассчитан экономический эффект от предлагаемых мероприятий.

Методы исследования в работе: наблюдение, анализ, обобщение.

Применяемые в работе информационные источники: нормативные акты, учебная литература, статьи в периодических печатных изданиях, специализирующихся в сфере управления персоналом и менеджмента, а также электронные ресурсы.