Формирование корпоративной культуры в организации

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы исследования корпоративной культуры…………………………………………………………………………...5

1.1. Научные взгляды к содержанию и типологизации феномена «корпоративная культура» как экономической категории 5

1.2. Сущность и принципы управления корпоративной культурой предприятия 5

Глава 2. Оценка корпоративной культуры предприятия 5

2.1. Комплексная оценка состояния и тенденции развития корпоративной культуры ООО «Бучачагрохлебпром» 5

2.2. Механизм формирования корпоративной культуры в обосновании стратегии развития предприятия 5

Глава 3. Перспективы исследований по формированию стратегического набора управления корпоративной культурой предприятия 5

3.1. Воплощение концепции стратегического управления на предприятиях корпоративного типа 5

3.2. Подходы к оптимизации выбора системы управленческих действий в процессе управления развитием корпоративной культуры 5

Заключение 5

Список использованной литературы 5

Перманентные изменения в внешней среде, рост конкуренции, усложнения производственной и коммерческой деятельности предприятий, повышение значения фактора времени, расширение пространства деятельности предприятия и увеличение объемов и скорости получения информации и новых знаний повышают значимость внутренних источников экономического роста, которые способны обеспечить прирост производства. Важным ресурсом, способным создать гибкую, адаптивную и тем самым эффективную производственную систему, является корпоративная культура предприятия.

Сегодня в РФ происходит преобразование корпоративной культуры с единичного явления в практике предпринимательской деятельности к массовому, которая приобретает черты хорошо скоординированной и приоритетной стратегии деятельности, становится наиболее значимой наряду с такими факторами, как производственные мощности, технологии, персонал.

Теоретические основы формирования и развития корпоративной культуры активно исследуются в мировой и отечественной научной литературы, рассмотрены различные типологии и подходы к оценке и управлению ее развитием.

Вместе с тем анализ и обобщение результатов исследований по вопросам управления развитием корпоративной культуры предприятия свидетельствует, что несмотря на их значительное количество и актуальность остаются нерешенными несколько важных теоретических и прикладных проблем. дальнейшего исследования требует комплекс проблем, связанных с формированием нового механизма управления развитием корпоративной культуры, разработка теоретико-методических подходов к диагностике ее подсистем и элементов.

Теоретическая значимость указанных задач, их практическая значимость для управления корпоративной культурой как элемента стратегического управления предприятием обусловили выбор темы магистерской работы и очертили круг исследуемых в ней вопросов.

Целью работы является расширение теоретических представлений о корпоративной культуре и разработка практических рекомендаций по формированию и развитию корпоративной культуры предприятия в условиях меняющейся внешней среды.

Достижение поставленной цели обусловило необходимость решения следующих задач:

исследовать научные взгляды к содержанию и типологизации феномена «корпоративная культура» как экономической категории;

провести систематизацию типологии корпоративной культуры;

провести анализ основных тенденций развития корпоративной культуры предприятий;

определить и проанализировать взаимосвязь между определенными видами мотивации трудовой деятельности и типами корпоративной культуры предприятия;

исследовать основные принципы диагностики корпоративной культуры и разработать инструментарий оценки состояния корпоративной культуры ООО «Бучачагрохлибпром»;

предложить рекомендации и разработать технологию по формированию, внедрения и развития корпоративной культуры современного предприятия.

Объектом работы являются процессы управления и развитием корпоративной культуры предприятия как одного из основных стратегических факторов.

Предметом работы являются теоретические и методические основы управления развитием корпоративной культуры предприятия.

Теоретической и методологической основой исследования стали научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области теории и практики общего менеджмента, управления инновационными процессами, организационного развития, управления корпоративной культурой, управления персоналом. Для решения поставленных задач были использованы общенаучные и специальные методы исследования: историко-логический - использовано при исследовании становления корпоративной культуры, эволюции соответствующего направления экономической мысли; классификационно-аналитический – при исследовании компонентов корпоративной культуры, ее типов, системы корпоративных ценностей, экономико-математические методы - для оценки корпоративной культуры и ее влияния на результаты деятельности предприятия; графически-аналитический метод - для наглядной иллюстрации исследуемых экономических явлений и процессов с помощью рисунков и диаграмм, метод ОСАИ (построение профилей корпоративной культуры) - для исследования типов корпоративной культуры на предприятии.