Функции контроля и учета в экономическом механизме управления персоналом

Введение…………………………………………………….........................3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………….6

1.1 Концепция управления персоналом…………………………….….6

1.2 Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации…………………...……………………………………12

1.3 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом…………………………………………………...…….23

2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ТракМаркет.56»…………………………………………………….……….….27

2.1 Хозяйственно - экономическая характеристика ООО «ТракМаркет.56»…………………………………………………..…….………27

2.2 Анализ персонала ООО « ТракМаркет.56»………………………33

2.3 Контроль и учет в экономическом механизме управления персоналом в ООО «ТракМаркет.56»………………………..………………..38

2.4 Разработка предложений по развитию ООО«ТракМаркет.56»...40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………...………44

СПИСОК ИЗПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………….….45

Приложение 1……………………………………………………….…….47

Приложение 2…………………………………………………………......48

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом в организации» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.

Актуальность темы курсовой работы «Функция контроля и учета в экономическом механизме управления организацией» объясняется условиями жесткой конкуренции на рынке. Известно, что важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом.

Степень разработанности проблемы курсовой работы была исследована с помощью написанных в последние годы учебников и учебных пособий многих авторов, а также исследовательских работ известных ученых, таких как Кибанов А.Я Управление персоналом. Серия «Высшее образование», Цыпкин Ю.А. в управленческой деятельности, «Организационное поведение» и так далее. Комплекс этой литературы позволяет исследовать тему курсовой работы полностью.

Целью исследования в курсовой работе является изучение и анализ системы управления организацией и разработка рекомендаций ее совершенствования на примере конкретной организации.

Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:

1) раскрыть теоретические аспекты, касающиеся управления поведением персонала;

2) проанализировать действующую систему управления персоналом в исследуемой организации;

3) разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в исследуемой организации.

Объект исследования – ООО «ТракМаркет.56».

Предмет исследования – функция контроля и учета в ООО «ТракМаркет.56».

Направления и методы совершенствования управления персоналом ООО «ТракМаркет.56».

Методы исследования – сбор, обобщение и систематизация информации использовались в 1 главе где были выявлены теоретические основы управления персоналом организации. Анализ и синтез были основными методами во 2 главе. Сравнительный метод позволил выявить недостатки существующей системы управления персоналом в конкретной организации и на этой основе выработать предложение по усовершенствованию системы управления персоналом.

Работа содержит введение (обоснование актуальности избранной темы, постановка целей и задачи исследования), основную часть, заключение (содержащее выводы и предложения), а также список использованных источников.

В первой главе курсовой работы раскрыта сущность, содержание и концепция системы управления персоналом, отражены регулирующие ее нормативно-правовые и методические нормы.

Вторая глава представляет анализ действующей системы управления персоналом в исследуемой организации и приводит рекомендации по совершенствованию работы с персоналом в исследуемой организации.